Linear motion and Assembly Technologies Pensare il profitto oggi: cos’è la Lean Production Se il mercato si trasforma è necessario cambiare. A partire dagli anni '90 il prezzo di vendita è diventato una variabile estranea all’azienda produttrice perché il mercato stabilisce il valore delle merci. Le cause sono riassumibili nell’intensificazione e nell’espansione della concorrenza. Questo fatto, ignoto nel dopoguerra, ha colto spesso impreparate le aziende con conseguenze immaginabili. L’unico rimedio per mantenere i profitti consiste nel ridurre i costi. Quindi eliminare gli sprechi. La soluzione si chiama Lean Production (Produzione Snella). Questo sistema mira appunto a "snellire" i processi eliminando le attività non a valore aggiunto, attraverso l’implementazione di 8 principi: Orientamento al processo Logica pull Evitare gli errori Flessibilità Miglioramento continuo Standardizzazione Trasparenza Responsabilità personale L’obiettivo è incrementare l’efficienza produttiva, la qualità dei prodotti e la capacità di risposta dell’azienda, accorciando i lead time e riducendo i costi. Il miglioramento richiede il coinvolgimento di tutti i settori e la responsabilizzazione dei collaboratori, fattori indispensabili per il successo. Oggi Bosch Rexroth si propone come partner per la Lean Production, esibendo due credenziali formidabili: il sistema produttivo BPS (Bosch Production System), collaudato felicemente dalle aziende Bosch di tutto il mondo, e l’esperienza all’avanguardia della Divisione Linear Motion & Assembly Technologies. Scopri la proposta Lean Production di Bosch Rexroth...>>>